hervé & sylvie franceschi
Formateurs, Coachs & Conférenciers
Développez votre
Leadership Naturel
L’esprit Carnets d’Eveil
Vous aider à trouver et développer votre Leadership Naturel.
Voilà ce qui nous anime depuis plus de 12 ans.
Et c’est aussi ce qui fédère nos fidèles clients
qui nous font confiance
pour faire évoluer leurs équipes.
Connaissance de soi
Croissance personnelle
Bienveillance
Générosité et bonne humeur
Formation
Prendre sa place en s’éveillant pour créer un monde plus harmonieux
Team Building
Amener la cohésion et la communication dans les équipes
Coaching
Développer son leadership individuellement ou en équipe
ans d'accompagnement client
heures de coaching
%
de recommandations clients
clients
Clarifier et Mettre en œuvre son Leadership Naturel
Tiré du livre d’Hervé Franceschi
« 4 saisons pour trouver sa place dans ce monde »
« Le leadership est une force qui encourage les participants d’un voyage à passer de l’état de passager à celui d’acteur d’une aventure. »
Chris Viehbacher
Oser être soi, ne va pas de soi.
Oser la différence c’est oser sortir du courant mainstream pour aller surfer sur vos propres vagues – c’est l’aventure du Leadership Naturel, celle qui vous mène sur votre route pour devenir l’auteur de votre vie et non pas le personnage d’un autre auteur.
- Comment impactez-vous ou influencez-vous les autres ? Le savez-vous ?
- Quand vous arrivez dans une pièce, savez-vous si les personnes présentes lèvent les yeux ou regardent leurs chaussures ?
- Quels signes vous renseignent sur votre impact ?
- Comment êtes-vous réellement perçu.e, le savez-vous ?
- De quoi êtes-vous l’emblème, malgré vous ?
- Pouvez-vous réellement répondre à ces questions ?
Comment être cette personne charismatique que vous rêvez probablement d’être ?
Tout cela, ce sont les animaux ou les arbres qui me l’ont enseigné. Grâce à mon rapport avec le monde animal : cheval, éléphant, baleine et dauphin, j’ai réappris puis modélisé des situations qui permettent à tout un chacun de progresser sur son Leadership Naturel.
Par Leadership Naturel, j’entends le leadership que vous produiriez naturellement si vous preniez conscience de l’impact de certaines de vos attitudes…
Notre vocation
Dans un environnement économique mondial de plus en plus mouvant, la vocation des Carnets d’Éveil est d’anticiper, de préparer et d’accompagner les leaders aux changements qu’ils rencontrent. C’est aussi de permettre l’éclosion de nouveaux leaders, notamment par un management de type collaboratif et le développement de l’Intelligence Collective au sein des organisations.
Nous facilitons la réalisation des projets individuels et collectifs de ces leaders qui sont au service des équipes et des organisations.
Vingt années d’expérience auprès d’organisations en mutation nous ont appris que les phases de transition et de transformation, si elles ne sont pas accompagnées, produisent frustration et gâchis de temps, d’argent et d’émotions.
Les Carnets d’Éveil proposent une démarche différente : une approche pragmatique et globale du changement, qui associe à la fois dynamique d’évolution et bien-être des personnes dans l’entreprise. Cette approche intègre des concepts ” trans-disciplinaires ” issus de la systémique, des neurosciences, du constructivisme, du cognitivisme et de l’intelligence émotionnelle et relationnelle.
Ils nous font confiance
« L’humanité d’Hervé, la richesse de son parcours et son empathie ont été des éléments clés dans la réussite de ces séminaires tournés vers la construction d’équipe et l’efficacité en équipe.«
« Hervé Franceschi m’a coaché dans mon activité de Directeur Commercial sur des points comme la bonne posture, la gestion des conflits, les Talents et l’Intelligence Collective. Tout cela m’a permis d’enrichir ma pratique du management, d’ajuster mon positionnement et de renforcer mes points de force.«
« L’équipe a augmenté sa concentration, amélioré sa communication et la cohésion a fait un grand pas en avant. J’ai davantage vécu en conscience la coopération et la confiance entre les directeurs. Le cheval a accéléré les prises de conscience nécessaires au bon fonctionnement de l’équipe.«
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