Développez votre
Leadership Naturel
grâce à l’équicoaching
hervé & sylvie franceschi
Formateurs, Équicoachs & Conférenciers
Horse Coaching pour entreprises et Éléphant Coaching
Vous souhaitez développer votre leadership naturel et vos compétences managériales ? Découvrez nos offres de coaching sur mesure !
Format :
- Activités de teambuilding
- Coaching individuel ou coaching d’équipe
- Formations équicoaching ou éléphant coaching
- Ateliers pour entreprises
Durée : variable en fonction des demandes et des offres
Lieu : En France ou à l’étranger (Thaïlande)
Langues : français et anglais
Prochaines dates pour Horse Coaching : 7 oct 2021
Prochaines dates pour Éléphant Coaching : 24 au 30 oct ou 31 oct au 6 nov 2021
Formations pour devenir équicoach
Vous souhaitez marquer un tournant dans votre activité de coach grâce à une méthode disruptive ? Découvrez notre formation pour devenir équicoach professionnel !
Durée : 12 jours
Participants : 8
Lieu : Île-de-France
Langues : français et anglais
Prochaines dates : 18 au 22 sep – 16 au 20 oct – 13 au 16 nov 2021
L’esprit Carnets d’Eveil
Vous aider à trouver et développer votre Leadership Naturel.
Voilà ce qui nous anime depuis plus de 12 ans.
Et c’est aussi ce qui fédère nos fidèles clients
qui nous font confiance
pour faire évoluer leurs équipes.
Connaissance de soi
Croissance personnelle
Bienveillance
Générosité et bonne humeur
Formation : Prendre sa place en s’éveillant pour créer un monde plus harmonieux
Nos formations intra ou inter-entreprises sont destinées aux Dirigeants, Entrepreneurs, Coachs, Managers, et leurs équipes. Elles répondent à des objectifs variés : éveiller et renforcer son leadership avec l’équicoaching ; se former au métier d’équicoach ; développer son intelligence émotionnelle et relationnelle ; réussir ses prises de parole en public ; améliorer ses relations commerciales…
Renforcer la cohésion d’équipe, améliorer la communication de groupe et révéler les potentiels individuels avec une activité de teambuilding original
Grâce à l’équicoaching (coaching assisté par les chevaux), vous offrez à vos équipes une activité de teambuilding avec les animaux à la fois innovante et mémorable. Pour un voyage incentive en équipe, découvrez notre stage d’éléphant coaching en Thaïlande.
Coaching : Développer son leadership individuellement ou en équipe grâce à nos séances de coaching de dirigeants et managers
Prenez conscience de vos émotions profondes grâce à l’équicoaching et révélez votre puissance intérieure avec les éléphants ! Nous proposons de nombreuses autres offres de coaching en pleine nature pour répondre à tous les défis du management en entreprise.
Nos chiffres-clés
ans d'accompagnement client
heures de coaching
%
de recommandations clients
clients
Questions fréquentes
Votre satisfaction est notre priorité.
Vous trouverez ici les questions les plus fréquentes que nos participants nous posent avant de s’inscrire à nos formations.
Qu'est-ce que l'équicoaching ?
La définition de l’équicoaching est la suivante : il s’agit d’une méthode de développement personnel et professionnel assistée par le cheval. Aussi appelé horse coaching et « hippocoaching », cette approche très innovante permet au coaché de prendre conscience de ses modes de fonctionnement, au fil d’exercices en interaction avec le cheval. Cet animal a le pouvoir de nous offrir un véritable reflet de nos émotions profondes. À l’aide de l’équicoach, le stagiaire découvre son leadership naturel, et l’ampleur de son impact émotionnel. Pour les dirigeants et managers, ce coaching avec les équidés permet de renforcer des soft skills indispensables dans le monde de l’entreprise : communication non verbale, écoute active, assertivité, affirmation de soi, gestion du stress… Les formations d’équicoaching sont accessibles à tous, cavaliers ou non (les participants ne montent pas à cheval pendant les séances d’équicoaching).
Qu'est-ce que le métier d'équicoach ?
L’équicoach (ou hippocoach) est un professionnel de l’équicoaching, ou accompagnement par le cheval. Il fait le lien entre le cheval et le coaché, et décode le langage de l’animal lors de ses interactions avec les stagiaires, facilitant ainsi les prises de conscience individuelles. Le horse coach connaît donc parfaitement le monde équin, et possède aussi des compétences et qualités humaines indispensables à tout métier de coach (sensibilité, intelligence émotionnelle, sens de l’observation, écoute, bienveillance…).
Puis-je suivre une formation équicoaching pour devenir manager-coach ?
Le “manager-coach” est un manager qui fait le choix d’accompagner ses collaborateurs dans leur épanouissement personnel et professionnel, et dans le développement de leurs compétences individuelles et collectives. Il motive ses collaborateurs, favorise leur engagement et leur implication, et valorise grandement la liberté d’action, les prises d’initiatives, l’autonomie… Il s’engage aussi à créer une ambiance de travail bienveillante et respectueuse. Il tient donc un rôle de coach en entreprise, et pas seulement une fonction de responsable d’équipe.
Pour développer des compétences et qualités de manager coach, l’équicoaching est une formation toute choisie : elle permet de révéler le leadership naturel, de développer l’empathie, la confiance en soi, l’écoute, la bienveillance… Le cheval est un véritable miroir de nos émotions, et il aide le manager à prendre conscience de son impact émotionnel et de son potentiel.
Qu'est-ce que le coaching pour dirigeants et managers et l’Executive Education ?
Le coaching pour dirigeants et managers est un accompagnement personnalisé, qui vise à répondre spécifiquement aux défis rencontrés par ces leaders. Les séances sont menées par des coachs professionnels, qui sont, très souvent, eux-mêmes d’anciens dirigeants, managers ou cadres supérieurs.
L’Executive Education (ou ExEd), se réfère aux programmes d’écoles de commerce ou d’universités, destinés aux chefs d’entreprises, managers, cadres…
Ces deux types de formations peuvent donc répondre à de nombreux objectifs : développer son leadership ; renforcer la cohésion d’équipe ; mieux communiquer ; développer les performances opérationnelles ; améliorer la gestion de conflits, de crise et la gestion du stress ; favoriser le bien-être de son équipe…
Clarifier et Mettre en œuvre son Leadership Naturel
Tiré du livre de Hervé Franceschi
« 4 saisons pour trouver sa place dans ce monde »
« Le leadership est une force qui encourage les participants d’un voyage à passer de l’état de passager à celui d’acteur d’une aventure. »
Chris Viehbacher
Oser être soi, ne va pas de soi.
Oser la différence c’est oser sortir du courant mainstream pour aller surfer sur vos propres vagues – c’est l’aventure du Leadership Naturel, celle qui vous mène sur votre route pour devenir l’auteur de votre vie et non pas le personnage d’un autre auteur.
- Comment impactez-vous ou influencez-vous les autres ? Le savez-vous ?
- Quand vous arrivez dans une pièce, savez-vous si les personnes présentes lèvent les yeux ou regardent leurs chaussures ?
- Quels signes vous renseignent sur votre impact ?
- Comment êtes-vous réellement perçu, le savez-vous ?
- De quoi êtes-vous l’emblème, malgré vous ?
- Pouvez-vous réellement répondre à ces questions ?
Comment être cette personne charismatique que vous rêvez probablement d’être ?
Tout cela, ce sont les animaux ou les arbres qui me l’ont enseigné. Grâce à mon rapport avec le monde animal : cheval, éléphant, baleine et dauphin, j’ai réappris puis modélisé des situations qui permettent à tout un chacun de progresser sur son Leadership Naturel.
Par Leadership Naturel, j’entends le leadership que vous produiriez naturellement si vous preniez conscience de l’impact de certaines de vos attitudes…
Notre vocation
Dans un environnement économique mondial de plus en plus mouvant, la vocation des Carnets d’Éveil est d’anticiper, de préparer et d’accompagner les leaders aux changements qu’ils rencontrent. C’est aussi de permettre l’éclosion de nouveaux leaders, notamment par un management de type collaboratif et le développement de l’Intelligence Collective au sein des organisations.
Nous facilitons la réalisation des projets individuels et collectifs de ces leaders qui sont au service des équipes et des organisations.
Vingt années d’expérience auprès d’organisations en mutation nous ont appris que les phases de transition et de transformation, si elles ne sont pas accompagnées, produisent frustration et gâchis de temps, d’argent et d’émotions.
Les Carnets d’Éveil proposent une démarche différente : une approche pragmatique et globale du changement, qui associe à la fois dynamique d’évolution et bien-être des personnes dans l’entreprise.
Cette approche intègre des concepts « trans-disciplinaires » issus de la systémique, des neurosciences, du constructivisme, du cognitivisme et de l’intelligence émotionnelle et relationnelle.
Ils nous font confiance
"L’humanité d’Hervé, la richesse de son parcours et son empathie ont été des éléments clés dans la réussite de ces séminaires tournés vers la construction d’équipe et l’efficacité en équipe."
"Hervé Franceschi m’a coaché dans mon activité de Directeur Commercial sur des points comme la bonne posture, la gestion des conflits, les Talents et l'Intelligence Collective. Tout cela m’a permis d’enrichir ma pratique du management, d’ajuster mon positionnement et de renforcer mes points de force."
"L'équipe a augmenté sa concentration, amélioré sa communication et la cohésion a fait un grand pas en avant. J'ai davantage vécu en conscience la coopération et la confiance entre les directeurs. Le cheval a accéléré les prises de conscience nécessaires au bon fonctionnement de l'équipe."
Nos derniers articles de blog
Equicoaching : qu'est-ce que c'est - et à quoi ça sert ?
L’équicoaching se pratique à pied avec le cheval en liberté dans un rond de longe ou un espace fermé. Le cheval (comme l’ensemble des équidés) de par sa capacité à ressentir à distance le rythme cardiaque de l’autre réagit aux états internes et aux directives proposés par l’humain face à lui…
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