Public

Cette formation s’adresse à tous les Dirigeants et Managers qui souhaitent développer leurs aptitudes relationnelles, émotionnelles, leur leadership et leurs aptitudes managériales.

Durée : De 1 à 3 jours

Participants : 10

Lieu :
Centre Équestre (Lipica
ou Chambergeot Équitation)

Qualité et Certification

Les Carnets d’Éveil sont référencés dans l’outil Data Dock 

Votre fonction vous impose de développer du leadership, de l’assurance, une communication claire et précise.

Vous ne savez pas toujours comment instaurer cette posture ?

Quelle est votre problématique ?

Vos émotions vous empêchent d’asseoir votre leadership et votre management ?

Vous ne maîtrisez pas votre leadership naturel ?

Vous êtes confronté à des problèmes de management ?

Vous manquez d’assurance lorsqu’il y a un enjeu ?

La relation établie avec le cheval servira de prise de conscience sur l’impact de votre présence et de votre intention sur une autre personne.

Cette expérience vous permettra une auto-évaluation face à l’autorité, la présence de l’autre et le respect des consignes.

Vous serez amené à tester la gestion collective d’un projet et à vous positionner avec davantage de fluidité dans un contexte de tâches à accomplir avec un collectif. 


Les formateurs

Hervé Franceschi

Doté d’un diplôme d’Ingénieur en  Informatique et Réseaux et diplômé d’un MBA Administration des Entreprises avec option Internationale à l’IAE de Paris Sorbonne. Ancien Dirigeant d’entreprise Anglo-Saxonne pendant 8 années, Coach certifié (managers, dirigeants, sportifs, artistes) et Maître Praticien en PNL et Hypnose Ericksonienne depuis 2004. Préparateur Mental de Sportif de Haut Niveau et praticien EFT® Sport.

Il est aussi co-animateur du Start-Up Leadership Program depuis 2013.

Créateur de 8 entreprises (TPE/PME) depuis 20 ans. Il crée et anime ses formations depuis 2004, ainsi que des conférences pour des entreprises françaises et étrangères, notamment dans le monde des start-ups et des entrepreneurs. Il est coach et mentor d’une cinquantaine d’entrepreneurs par an.

Il est l’actuel président de l’Association Française des Conférenciers Professionnels (AFCP) et membre de la Global Speaker Federation (GSF).

Sylvie Hardy-Franceschi

Mon Coeur de Talent : Accompagner des individus, des entrepreneurs, seuls ou en groupe vers une meilleure gestion de leurs émotions et de leurs relations, vers une meilleure connaissance d’eux-mêmes et de leurs points forts.

Mes outils : L’atelier harMoney (sur la relation à l’argent, créé en 2015), L’Equicoaching, La méthode C.A.R.E 2 (co-créée avec Hervé Franceschi en 2011), le questionnement ouvert, l’exploration des blessures émotionnelles et des croyances limitantes, la technique de la constellation systémique, la symbolisation, les ateliers de groupe.

Mon Privilège : Encourager mes clients à devenir leur meilleur(e) allié(e) pour être en accord avec eux-mêmes et avec leurs valeurs. Leur proposer de nouveaux comportements, une autre vision qui leur permettra de vivre des relations épanouissantes et de se déployer professionnellement.

« Aucun de nous, en agissant seul, ne peut atteindre le succès. » Nelson Mandela

Objectifs de la formation

i

Communication

  • Établir le bon niveau de contact pour une communication fructueuse
  • Améliorer sa communication verbale et non verbale

Émotions

  • Identifier son niveau d’intelligence émotionnelle
  • Développer son intelligence relationnelle, notamment par le travail proposé avec les chevaux

Posture

  • Apprendre à se positionner face à un individu ou un petit groupe d’individus
  • Développer une capacité de recul pour rester adaptable (Méta position)

Programme de la formation

JOUR 1

  • Concepts de la Communication/Relation et du Management
  • Exercice 1 : « La Rencontre »
  • Exercice 2 : « L’Échange »
  • Exercice 3 : « La Réconciliation »
  • Exercices de groupe : « Le Projet »
  • Débriefing, Feedback général et Application au monde de l’entreprise

JOUR 2

  • Principes de l’Intelligence Émotionnelle & Relationnelle avec les Chevaux et des concepts de l’Equicoaching
  • Exercices individuels : « La Prise de Contact » & « L’Échange avec un Enjeu »
  • Exercice de concentration et de focalisation
  • Exercices de groupe : « La Stratégie », « Prendre le Lead !», « Le Changement »
  • Débriefing, Feedback et Application à la pratique professionnelle

JOUR 3

  • Étude des comportements des chevaux, compréhension de leur caractères
  • Série d’exercices avec 1 cheval, puis 2 puis 4 pour chaque élève
  • Série d’exercices avec 1 cheval, puis 2 puis 4 en collectif (par groupe de 5 élèves)
  • Travail en binôme sur le guidage du cheval sur un périmètre court
  • Apprendre à travailler à deux pour obtenir une autre écoute du cheval
  • Débriefing, Feedback et Application à la pratique professionnelle

Les + de la formation

Exercices permettant d’améliorer la connaissance de soi-même, de son style de relation-communication et de posture de management.

Développer une vision plus claire dans une situation donnée, savoir rester stable et persévérant face aux obstacles, développer sa conscience émotionnelle, accroître son charisme, inspirer les autres, augmenter son efficience, mieux se positionner, etc.

L’Intelligence Émotionnelle et Relationnelle permet la gestion ou la facilitation des relations au sein du groupe.

La méthode pédagogique est principalement basée sur des situations proposées par l’instructeur et les participants, afin d’expérimenter les techniques de facilitation et de gestion des relations.

La connaissance des architectures invisibles propices ou non pour établir et développer la relation commerciale occupe une place également importante dans ce cursus.

Solutions de financement

Entrepreneurs et Salariés

La formation est totalement ou partiellement éligible à un financement par votre Fonds d’Assurance Formation.

Entreprise

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Clarifier et Mettre en œuvre son Leadership NaturelTélécharger le premier chapitre du livre