Le Blog de l'Équicoaching

Pourquoi faire de l’équicoaching en entreprise ?

L’équicoaching, ou coaching assisté par le cheval, est une pratique de plus en plus reconnue en entreprise pour son impact positif sur les individus et les équipes. Les séances d’équicoaching sont des révélateurs de nous-mêmes, des occasions de prise de conscience et...

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Comment donner un feedback de qualité ?

Dans le monde professionnel dynamique d’aujourd’hui, l’art de donner un feedback de qualité est devenu une compétence incontournable. Que vous soyez dirigeant, DRH ou manager, maîtriser cette compétence peut transformer la communication, l’état d’esprit et la...

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9 softskills à développer au rythme des sabots

Dans le monde du travail d'aujourd'hui, où l'agilité et l'adaptabilité sont devenues des atouts incontournables, les softskills occupent une place de choix. Au-delà des compétences techniques, c'est notre capacité à gérer les complexités relationnelles et...

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Manager agile : les 7 points forts à développer

Quand on parle de management agile, on pense souvent à la gestion de l'organisation et à la productivité. Mais il est aussi important que le manager adopte le bon état d’esprit : être prêt à s’adapter en toute circonstance, avoir l’intention de retomber sur ses...

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10 conseils pour réussir votre team building

Un team building est un concept qui a pour but de consolider la cohésion de vos équipes. Bien conçu et bien organisé, il vous permet d’atteindre vos objectifs d’entreprise et de créer un moment fort où les participants pourront vivre les valeurs de l’entreprise....

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