Public

Cette formation en équicoaching s’adresse à tous les Dirigeants et Managers qui souhaitent développer leurs aptitudes relationnelles, leur intelligence émotionnelle, leur leadership et leurs aptitudes managériales.

Durée : De 1 à 3 jours

Participants : 10

Lieu :
Centre Équestre (Lipica
ou Chambergeot Équitation)

Prochaines dates 2021 :
21 septembre
11 et 12 octobre
15 et 16 novembre

Qualité et Certification

Les Carnets d’Éveil sont référencés dans l’outil Datadock et sont en cours de validation du processus de certification France Compétences.

Votre fonction de manager vous impose de développer du leadership, de l’assurance, une communication claire et précise.

Vous ne savez pas toujours comment instaurer cette posture ?

L’équicoaching peut vous y aider.

A qui s’adresse l’Équicoaching ?

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Les dirigeants, les cadres, les managers et leurs équipes,

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Des particuliers désireux d’effectuer un travail personnel de découverte de soi.

Et aussi

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Les personnes qui ont des décisions à prendre et qui veulent les assumer,

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Les personnes qui souhaitent progresser en Intelligence Émotionnelle et Relationnelle,

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Les personnes qui souhaitent développer leur Leadership Naturel.

Quelle est votre problématique ?

Vos émotions vous empêchent d’asseoir votre leadership et votre management ?

Vous ne maîtrisez pas votre leadership naturel ?

Vous êtes confronté à des problèmes de management ?

Vous manquez d’assurance lorsqu’il y a un enjeu ?

La relation établie avec le cheval lors de la formation équicoaching servira de prise de conscience sur l’impact de votre présence et de votre intention sur une autre personne.

Cette expérience vous permettra une auto-évaluation face à l’autorité, la présence de l’autre et le respect des consignes.

Vous serez amené à tester la gestion collective d’un projet et à vous positionner avec davantage de fluidité dans un contexte de tâches à accomplir avec un collectif.

POURQUOI CHOISIR LES CARNETS D'ÉVEIL ?

La mission des Carnets d’Éveil est de permettre à chacun de prendre sa place au travers d’expériences de transformation personnelle innovantes et humanistes.
Plus qu’une formation, c'est une véritable transformation pour aider chaque élève à grandir en tant que Coach.

Les formateurs

Hervé et Sylvie Franceschi ont été formés à l’Equicoaching et accompagnent des dirigeants et leurs équipes avec cette méthode depuis 10 ans. Ils ont tous deux une longue expérience de l’accompagnement individuel et collectif et de la formation de professionnels.

▪ Hervé Franceschi : Diplômé en ingénierie informatique et titulaire d’un MBA, Hervé Franceschi a exercé pendant 8 ans comme dirigeant d’entreprise à l’étranger. Coach certifié, équicoach, et conférencier professionnel, il accompagne depuis plus de 10 ans des managers, dirigeants, sportifs, artistes et élus dans la découverte de leur potentiel et de leur leadership naturel. Ses expériences au contact des animaux et de la nature lui ont permis de créer une vision unique du coaching. Hervé propose des formations en elephant coaching depuis 5 ans, et des formations en équicoaching depuis 10 ans.

▪ Sylvie Hardy-Franceschi :
Sylvie accompagne les dirigeants, managers, cadres et entreprises dans leur développement personnel et professionnel depuis près de 20 ans. Coache professionnelle, équicoache et animatrice-formatrice pour entreprises, elle co-anime les formations d’elephant coaching depuis 5 ans.
Elle guide et accompagne les stagiaires dans le développement de leur intelligence émotionnelle et relationnelle, leur communication assertive, et la découverte de leurs potentialités.

Objectifs de la formation

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Communication

  • Établir le bon niveau de contact pour une communication fructueuse
  • Améliorer sa communication verbale et non verbale

Émotions

  • Identifier son niveau d’intelligence émotionnelle (QE)
  • Développer son intelligence relationnelle, notamment par le travail proposé avec les chevaux

Posture

  • Apprendre à se positionner face à un individu ou un petit groupe d’individus
  • Développer une capacité de recul pour rester adaptable (Méta position)

Programme de la formation

JOUR 1

  • Concepts de la Communication/Relation et du Management
  • Exercice 1 : « La Rencontre »
  • Exercice 2 : « L’Échange »
  • Exercice 3 : « La Réconciliation »
  • Exercices de groupe : « Le Projet »
  • Débriefing, Feedback général et Application au monde de l’entreprise

JOUR 2

  • Principes de l’Intelligence Émotionnelle & Relationnelle avec les Chevaux et des concepts de l’Equicoaching
  • Exercices individuels : « La Prise de Contact » & « L’Échange avec un Enjeu »
  • Exercice de concentration et de focalisation
  • Exercices de groupe : « La Stratégie », « Prendre le Lead !», « Le Changement »
  • Débriefing, Feedback et Application à la pratique professionnelle

JOUR 3

  • Étude des comportements des chevaux, compréhension de leur caractères
  • Série d’exercices avec 1 cheval, puis 2 puis 4 pour chaque élève
  • Série d’exercices avec 1 cheval, puis 2 puis 4 en collectif (par groupe de 5 élèves)
  • Travail en binôme sur le guidage du cheval sur un périmètre court
  • Apprendre à travailler à deux pour obtenir une autre écoute du cheval
  • Débriefing, Feedback et Application à la pratique professionnelle

Pourquoi utiliser le CHEVAL comme MENTOR ? 

L’Equicoaching (Horse-coaching ou Hippo-coaching) vous invite à expérimenter une relation inédite avec les chevaux, que vous soyez cavalier ou que vous n’ayez jamais approché un équidé.

Le cheval est un suiveur naturel… et il recherche des leaders naturels ! Il recherche l’amour (le langage universel) pour créer l’échange et le leadership qui le rassure.

En accélérant l’accès, la redécouverte et l’émergence des potentiels que la personne ou le groupe va pouvoir déployer en vue d’atteindre l’objectif visé, le cheval offre un puissant effet miroir et un espace d’expérimentation « bluffant ».

Il est donc possible d’utiliser le cheval comme guide sur le chemin de la conscience de soi.

Nous allons utiliser le puissant effet miroir du cheval pour :

  • Travailler sur l’intention, les émotions, la concentration, la communication non-verbale et la visualisation,
  • Vivre en conscience l’instant présent de la situation et s’observer,
  • Éprouver, expérimenter la notion fondamentale de coopération, et par la même expérimenter un autre mode de fonctionnement que la force et la domination,
  • Se faire confiance et faire confiance à l’autre dans le lien créé.

Le cheval accélère l’accès, la redécouverte, l’émergence des potentiels que la personne et le groupe vont pouvoir mobiliser afin d’obtenir le résultat recherché.

L’Équicoaching fournit une aide précieuse à la compréhension des modes instinctif et intuitif, essentielle dans le management d’aujourd’hui et de demain.

Notre approche de l’Équicoaching permet une évolution rapide et concrète des participants, la pérennité, et, surtout, la mise en application des prises de conscience dans l’entreprise.

Grâce à cette expérience surprenante, vous développerez votre leadership naturel, votre intelligence relationnelle et émotionnelle, votre communication verbale et non verbale. Elle est une occasion idéale d’identifier vos points forts et vos points d’amélioration, repérer les causes de conflits, préserver et améliorer l’harmonie de vos relations, accroître votre charisme, être à l’écoute des autres… En saisissant cette opportunité d’immersion inhabituelle, vous serez surpris(e) de ce que vous découvrirez de vous et vous ne l’oublierez plus jamais !

    Acquis professionnels et développement personnel grâce à l’équicoaching

    Avec l’Équicoaching, vous pouvez :

    • Augmenter le Leadership et les compétences managériales,
    • Diminuer le stress et la tension,
    • Voir plus clair dans une situation difficile,
    • Savoir rester stable et persévérant face aux obstacles relationnels,
    • Gérer les dimensions émotionnelles des relations professionnelles,
    • Exercer l’autorité en obtenant la coopération,
    • Déléguer en favorisant l’autonomie et la prise de responsabilités.

    En termes de Savoir-être en équipe, vous pouvez apprendre à mieux :

    • Accompagner le groupe plus efficacement dans la sérénité et l’efficacité,
    • Développer des relations qui génèrent l’écoute et le respect de ses interlocuteurs,
    • Exercer l’autorité en obtenant la coopération,
    • Renforcer la capacité d’un groupe, d’une équipe à travailler en collaboration et en coopération.

    Les PLUS de la formation

    Exercices permettant d’améliorer la connaissance de soi-même, de son style de relation-communication et de posture de management.

    Développer une vision plus claire dans une situation donnée, savoir rester stable et persévérant face aux obstacles, développer sa conscience émotionnelle, accroître son charisme, inspirer les autres, augmenter son efficience, mieux se positionner, etc.

    L’Intelligence Émotionnelle et Relationnelle permet la gestion ou la facilitation des relations au sein du groupe.

    La méthode pédagogique est principalement basée sur des situations proposées par l’instructeur et les participants, afin d’expérimenter les techniques de facilitation et de gestion des relations.

    La connaissance des architectures invisibles propices ou non pour établir et développer la relation commerciale occupe une place également importante dans ce cursus.

    Nos bureaux sont accessibles aux personnes porteuses de handicap. Nos supports de formation peuvent s'adapter aux personnes porteuses de handicap visible ou invisible afin que la formation soit la plus efficace possible. Les personnes handicapées bénéficient de l’ensemble des dispositifs de formation dans le respect du principe d’égalité d’accès.

    Tarifs et Financement

    Entrepreneurs et Salariés

    Une demande de prise en charge des frais de formation pour ce module par votre OPCA est possible.
    Pour obtenir les documents nécessaires,
    contactez-nous.

    Entreprise

    Si vous souhaitez faire financer cette formation par votre entreprise, faites-le nous savoir.
    Pour obtenir les documents nécessaires, contactez-nous.
    Après étude de votre dossier, nous serons heureux de vous accompagner dans sa constitution.

    FAQ

    Votre satisfaction est notre priorité.
    Vous trouverez ici les questions les plus fréquentes que nos participants nous posent avant de s’inscrire à cette formation.

    Y a t-il des pré-requis à la formation équicoaching ?

    Aucun pré-requis n’est exigé des participants à la formation.

    Proposez-vous un suivi post-formation ?

    Aucun suivi post-formation n’est proposé aux participants. Néanmoins, si vous avez des questions, nous y répondrons par email.

    Les Carnets d’Eveil sont-ils un organisme de formation certifié Datadock ?

    Oui, les Carnets d’Éveil sont Datadockés.

    La formation est t-elle certifiante ?

    Non, la formation équicoaching des Carnets d’Éveil n’est pas certifiante.

    La formation est t-elle diplômante ?

    Non, notre formation d’équicoaching est une formation professionnelle non diplômante.

    La formation équicoaching des Carnets d’Éveil est-elle reconnue par l’Etat ?

    Non, la formation dispensée par nos formateurs-coachs professionnels n’est pas reconnue par l’Etat.

    Fait-elle partie du référentiel RNCQ ?

    Les formations équicoaching proposées par les Carnets d’Eveil ne font pas partie du Référentiel National de Certification Qualité.

    La formation se déroule t-elle en présentiel ou à distance ?

    Nos séances de formation équicoaching sont proposées en présentiel.

    L'équicoaching c'est quoi ?

    L’équicoaching c’est de l’intelligence Émotionnelle assistée par le cheval afin de développer votre Leadership Naturel.

    L’équicoach, c’est qui ?

    C’est un professionnel qualifié en accompagnement par le cheval autrement dit du coaching par la médiation du cheval. En décodant les variations des attitudes du cheval en présence et en interaction d’un ou de plusieurs humains, l’équicoach permet à son client de comprendre ce qu’il vit et transmet à son entourage, parfois à son insu. Nous proposons également des formations pour devenir équicoach.

    Quelle est la différence entre équicoaching et coach de vie ?

    L’équicoaching est un moyen que peut utiliser le coach de vie ou le coach professionnel pour booster le coaching de son client. Notamment sur les registres du Leadership, de l’intelligence émotionnelle et relationnelle ou le rapport aux autres d’une manière plus large.

    Quelle est la différence entre équicoaching et équithérapie ?

    L’équithérapie, est une prise en charge psychocorporelle médiatisée par le cheval pour diminuer les symptômes psycho-pathologiques. L’équicoaching n’a pas pour vocation de régler des troubles comportementaux ou psychiques, même s’il peut aider à reprendre contact avec son corps, à mieux gérer son énergie et clarifier sa posture vis-à-vis des autres.

    Quelles sont les différences entre la formation équicoaching et vos offres coaching et teambuilding ?

    Ces journées ou ateliers peuvent s’intégrer facilement dans un parcours individuel ou collectif de coaching. La majorité de nos séances de coaching incluent 1 journée ou plus d’équicoaching pour booster certaines parties du programme de coaching. Ces séances permettent souvent de mettre en évidence des aspects vus de manière plus théorique en coaching.

    Ces journées sont tout à fait indiquées dans le cadre d’un Team Building pour faciliter cohésion, esprit d’équipe et de corps, fluidifier la communication, développer des relations qui génèrent davantage écoute et respect de chacun. Ces Team Buildings permettent aussi de faire travailler l’autorité naturelle en obtenant la coopération au sein de l’équipe tout en développant la délégation, l’autonomie et la performance collective avec moins d’effort.

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