Public

Un stage destiné aux Managers hiérarchiques ou fonctionnels qui cherchent une méthode et des techniques pour « Leader », manager efficacement et motiver.

Durée : 5 jours

Participants : 10

Lieu :
Thaïlande (Baan Mama)

Qualité et Certification

Les Carnets d’Éveil sont référencés dans l’outil Data Dock 

Vous avez des difficultés à exprimer et affirmer votre leadership, dans les situations de management.

Vous ne savez pas quelles ressources utiliser pour asseoir votre autorité naturelle ?

Quelle est votre problématique ?

Vous vous sentez souvent démuni et vulnérable face à des personnalités "fortes" ?

Et cela vous pénalise dans votre fonction de management ?

Vous aimeriez souvent faire preuve de plus d'assurance dans le domaine professionnel ?

Accepter sa vulnérabilité, être pleinement présent avec les éléphants pour laisser émerger sa puissance personnelle, voilà le propos de ce stage.

C’est une expérience unique et riche d’enseignements et de découvertes sur soi-même.

L’humilité nécessaire et la présence en conscience créent des moments d’authenticité rares.

Les formateurs

Hervé Franceschi

Doté d’un diplôme d’Ingénieur en  Informatique et Réseaux et diplômé d’un MBA Administration des Entreprises avec option Internationale à l’IAE de Paris Sorbonne. Ancien Dirigeant d’entreprise Anglo-Saxonne pendant 8 années, Coach certifié (managers, dirigeants, sportifs, artistes) et Maître Praticien en PNL et Hypnose Ericksonienne depuis 2004. Préparateur Mental de Sportif de Haut Niveau et praticien EFT® Sport.

Il est aussi co-animateur du Start-Up Leadership Program depuis 2013.

Créateur de 8 entreprises (TPE/PME) depuis 20 ans. Il crée et anime ses formations depuis 2004, ainsi que des conférences pour des entreprises françaises et étrangères, notamment dans le monde des start-ups et des entrepreneurs. Il est coach et mentor d’une cinquantaine d’entrepreneurs par an.

Il est l’actuel président de l’Association Française des Conférenciers Professionnels (AFCP) et membre de la Global Speaker Federation (GSF).

Sylvie Hardy-Franceschi

Mon Coeur de Talent : Accompagner des individus, des entrepreneurs, seuls ou en groupe vers une meilleure gestion de leurs émotions et de leurs relations, vers une meilleure connaissance d’eux-mêmes et de leurs points forts.

Mes outils : L’atelier harMoney (sur la relation à l’argent, créé en 2015), L’Equicoaching, La méthode C.A.R.E 2 (co-créée avec Hervé Franceschi en 2011), le questionnement ouvert, l’exploration des blessures émotionnelles et des croyances limitantes, la technique de la constellation systémique, la symbolisation, les ateliers de groupe.

Mon Privilège : Encourager mes clients à devenir leur meilleur(e) allié(e) pour être en accord avec eux-mêmes et avec leurs valeurs. Leur proposer de nouveaux comportements, une autre vision qui leur permettra de vivre des relations épanouissantes et de se déployer professionnellement.

« Aucun de nous, en agissant seul, ne peut atteindre le succès. » Nelson Mandela

Objectifs de la formation

i

Expérience

  • Expérimenter des émotions parfois nouvelles, la présence à soi, la communication non-verbale et l’humilité
  • Essayer un autre mode de fonctionnement que la force, la domination, la faiblesse ou la soumission

Coopération

  • Éprouver la notion fondamentale de coopération
  • Se faire confiance et faire confiance à l’autre dans le lien créé, même si l’autre est un éléphant de plusieurs tonnes

Motivation

  • Comprendre les mécanismes de la motivation et savoir les utiliser
  • Appréhender l’importance de connaître ses points forts et leur utilité

Programme du stage

JOUR 1

  • Petit-déjeuner
  • Rencontre avec les éléphants et ressentis. Balade et Baignade.
  • Repas & temps libre
  • Atelier de groupe collaboratif
  • Dîner

JOUR 2

  • Petit déjeuner
  • Sortie « Nature » en groupe
  • Repas & temps libre
  • Connexions avec les éléphants et émotions
  • Dîner

JOUR 3

  • Petit déjeuner
  • Prendre soin des éléphants. Balade et Baignade.
  • Repas & temps libre
  • Atelier systémique de groupe
  • Dîner

JOUR 4

  • Petit déjeuner
  • Sortie de groupe « Nature » et expérience aquatique
  • Repas + temps libre
  • Le « mahout » et son éléphant. Apprentissage. Balade et Baignade
  • Dîner

JOUR 5

  • Petit déjeuner
  • Balades et Baignade avec les éléphants
  • Repas & temps libre
  • Ateliers de groupe
  • Dîner

Les + de la formation

Exercices permettant la compréhension des différents types de management et de Leadership.

Identifier son style de management dominant et l’affiner en fonction de son style et des situations.

Prendre conscience de ses points forts et des axes de progrès. Jouer avec les processus de motivation interne ou externe.

Usage du feedback comme outil d’apprentissage et de progression.

La méthode pédagogique se fera à travers un enseignement essentiellement pratique sous forme d’ateliers, en individuel ou par groupe de 2 puis en équipe (partages d’expériences dans un climat de bienveillance et de convivialité).

Témoignages des participants

La fréquentation des éléphants m’a permis de me confronter à ce qu’est la puissance. Notamment quand je suis monté, moi le paraplégique particulièrement vulnérable, sur un animal de 2 tonnes et demi. J’ai découvert chez Tao, éléphante de 57 ans, l’alliance de la puissance et de la délicatesse.

Avec l’équipe des Carnets d’Eveil et les stagiaires : du bonheur, que du bonheur, à découvrir les autres et à se découvrir grâce à des exercices impliquants, variés et coopératifs. J’étais si bien dans ce présent que j’avais l’impression d’être là depuis des semaines.

Gérard Lefort

Comédien et Conférencier

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