Description du projet

Développer la Coopération, la Collaboration pour générer enthousiasme et créativité

L’intelligence Collective nous permet d’envisager de passer de 1+1 =3 au lieu du 1+1= 0,7 comme cela ce produit souvent lorsque la compétition, la non coopération et “l’esprit de chapelle” prennent place au sein d’une organisation.

Le Management Collaboratif prend en compte les préceptes de l’Intelligence Collective et permet de les faire vivre au sein d’un groupe, d’une association, d’une entreprise ou d’une collectivité.

Nous installons  le Management Collaboratif (MC)  dans votre organisation avec les principes suivants:

  • Définir une vision partagée (et non pas une vision commune réductrice)
  • Définir la raison d’être du groupe ou de l’organisation
  • Encourager le dialogue entre les équipes
  • Responsabiliser les collaborateurs
  • Profiter de l’expérience des autres collaborateurs sur une problématique donnée
  • Apporter son concours à la construction de solutions concrètes
  • Encourager la recherche de pistes d’amélioration par les collaborateurs eux-mêmes
  • Donner du poids, par l’engagement collectif de l’équipe, aux propositions qui seront soumises au cercle de concertation supérieur (voir la définition des cercles de concertation)
  • Afficher des résultats aux équipes sur l’évolution du fonctionnement et l’amélioration du quotidien.
  • Informer de l’avancement et des résultats par une communication à la fois orale et écrite

Développer l’autonomie et la responsabilité de vos collaborateurs en découvrant leur Leadership potentiel”

  • A quoi reconnaissez vous un Leader?
  • Le Leadership, c’est quoi pour vous?
  • Comment définissez-vous votre rôle de leader?
  • Quels sont vos droits et responsabilités en tant que Leader ?
  • Quelle forme prend votre leadership?
  • Quelle place prenez-vous dans le groupe?
  • Quel type de Leader êtes-vous?